Frithjof Kalf on Fri, 20 Nov 1998 13:10:15 +0100 (CET) |
[Date Prev] [Date Next] [Thread Prev] [Thread Next] [Date Index] [Thread Index]
nettime-nl: DNW - rooksignalen uit de nieuwe wereld, Nieuwsbrief No. 6 |
Dit is de zesde aflevering van de elektronische nieuwsbrief van de redactie van het VPRO-programma "DNW - rooksignalen uit de nieuwe wereld". Hieronder treft u informatie aan over aflevering 6 en wat algemene opmerkingen over DNW zelf. Meer informatie over de uitzendingen van DNW kunt u lezen op onze website: http://www.vpro.nl/dnw Mocht u deze nieuwsbrief voortaan liever niet meer ontvangen, wilt u dan zo vriendelijk zijn ons dat te laten weten door een e-mail te sturen naar dnw-nieuws@vpro.nl met enkel UNSUBSCRIBE in de onderwerp/subject regel. **************************** DNW - rooksignalen uit de nieuwe wereld aflevering 6, zondag 22 november 1998, NL 3, ca. 23.15 uur BRANDMERKEN Vroeger was een product een product. Dat had de consument nodig of niet. Langzaam maar zeker is de betekenis van een product verschoven van een consumptieartikel naar een identiteit. Consumenten kunnen hun identiteit componeren door bepaalde merken aan te schaffen en spreken zich op die manier uit tegen racisme, voor het milieu, of pro-counterculture. Kopen dus om jezelf te verkopen. Het product als ijsberg: alleen het logo is duidelijk zichtbaar, daaronder zit een groot onzichtbaar geheel van waarden, normen en betekenissen. DNW interviewde de belangrijkste vertegenwoordigers van drie grote en kleine merken. Hoe zien hun brands eruit, hoe worden deze brands ontwikkeld en vormgegeven en hoe houdt het bedrijf contact met de consument, die tenslotte bepaalt of het bedrijf winstgevend is of wordt. Een uitzending over merken, marketing, identiteit en de ziel van bedrijven. Trendwatchers zijn het erover eens: de consument van vandaag heeft vooral behoefte aan een houvast, aan de mogelijkheid zich van de andere consumenten te onderscheiden. Ted Polhemus, antropoloog/trendwatcher in London, zegt in de uitzending dat bedrijven zich juist daarop moeten concentreren: "We're now in the age of the search for meaning, and what a company today has to realize is that it's most important product is a vison, a global and appealing vision of how life could be lived. Once you've established that vision, you can plug in as many products as you want." DNW vraagt zich af hoe het maken van een brand in zijn werk gaat. Hoe krijgt een merk wereldwijde betekenis - een betekenis die overal ter wereld hetzelfde is - , zonder de lokale verschillende culturen uit het oog te verliezen? Hoe appelleert een brand aan de individualiteit van de klant terwijl tegelijkertijd producten op wereldschaal worden verkocht? En hoe slaagt een brand erin een 'way of life', een systeem van normen en waarden te vertegenwoordigen? DNW vroeg om antwoorden op deze vragen bij vertegenwoordigers van drie grote en kleine merken, te weten Swatch, de Zwitserse horlogefabrikant, de Amerikaanse skateboardfabrikant Girls&Chocolate en het Nederlandse reclamebureau KesselsKramer. Nicolas Hayek sr. is de oprichter en CEO van de Zwitserse gigant Swatch. In de ruim tien jaar tijd dat het bedrijf bestaat heeft het een onwaarschijnlijk grote naamsbekendheid gekregen met zijn horloges. Ieder half jaar komt er weer een nieuwe collectie uit met fancy namen als 'Eggs and Tomato', 'Monoblue' of 'Thinsider'. Kunstenaars kunnen zelf hun horloge ontwerpen, Spike Lee maakt reclame voor zijn eigen Swatch en consumenten kunnen lid worden van de 'Swatch Club'. Inmiddels doet het bedrijf ook in gsm's en auto's. Hoe lukt het Swatch om zoveel producten aan hun merk te koppelen? Het Amerikaanse bedrijf Girls&Chocolate is gespecialiseerd in alles wat met skateboarden te maken heeft, van kleding tot de boards zelf. Volgens Andy Jenkins, mede-oprichter en directeur, zit zijn bedrijf nadrukkelijk in de counterculture. De oprichters van G&C zijn zelf fervente skaters en kunnen vrij makkelijk voeling houden met (de wensen van) hun klanten. Het bedrijf draait zo goed dat grote merken graag een voet tussen de deur willen krijgen. Hoe ziet Jenkins deze clash tussen counterculture en het grote geld? Het Amsterdamse reclamebureau KesselsKramer, verantwoordelijk voor campagnes voor onder meer Nike, het Parool en Levi's, gooit het met zijn brand 'Do' over een geheel andere boeg. Met 'Do' hebben Tyler Whisnand en Dave Bell een merk ontwikkeld dat vooralsnog alleen uit een boodschap bestaat. Pas later worden hier producten aan gekoppeld. Hoe verschillend de bedrijven ook zijn, ze verkopen allemaal indentiteit. Polhemus: "A brand is like an iceberg: above the water you see the label but beneath the water it's a complex construction of meaning. What people now do is buy a bunch of icebergs to construct a personal identity." Brandmerken: Is tenslotte niet iedereen een eigen persoonlijk brand? Of willen we toch ergens bijhoren? samenstelling: Alexander Oey en Femke Wolting vormgeving: Oscar Luyer research: Caroline van der Veeken productie: Odette Toeset eindredactie: George Brugmans en Frank Wiering DNW - rooksignalen uit de nieuwe wereld aflevering 6: LINKS, RECHTS, UIT DE MAAT zondag 22 november 1998, NL 3, ca. 23.15 uur ******************************** DNW - rooksignalen uit de nieuwe wereld DNW onderzoekt de wereld van na de informatie-revolutie, de Koude Oorlog, de eerste stap op de maan en het eerste gekloonde schepsel. De wereld van DNA, beursindex, Nike en Taliban. De wereld die getekend wordt door de razendsnelle ontwikkeling van de netwerkeconomie. De wereld die aan de ene kant steeds grenzenlozer functioneert - denk aan de economie en de steeds eenvormiger mediacultuur - maar waarin tegelijkertijd steeds meer sprake is van regionalisering, etnisch nationalisme en religieus fundamentalisme: globalism versus tribalism. Een wereld waarin economie, samenleving en cultuur een nieuwe onderlinge balans zoeken, die nieuwe tegenstellingen veroorzaakt. Die tegenstellingen zijn minder dan vroeger geografisch of politiek bepaald. Veel hebben een virtueel karakter. Vaak komt het neer op de kloof tussen dat wat niet of nauwelijks en dat wat steeds sneller verandert. Met nieuwe winners ontstaan nieuwe losers, met nieuwe machtcentra nieuwe getto's. De belangrijkste politieke en economische tegenstelling is geworden die tussen landen en mensen die wel en die niet wired zijn, de belangrijkste culturele spanning is die tussen het net en het individu. DNW gaat over de wereld van over elkaar buitelende trends in biogenetica, waarin we moeten zien te overleven, in de razend snel groeiende steden of in de zwarte holen van een zich ontvolkend platteland. Een wereld waarin we onszelf, onze identiteit en onze cultuur permanent moeten herdefiniëren. Het programma DNW, grotendeels bemand door vroegere medewerkers van Laat op de avond na een korte wandeling... en Diogenes, brengt de wereld waarin wij leven en werken met enthousiasme, verwondering en verontwaardiging in kaart. De redactie van DNW bestaat uit Fleur Amesz, Jos Van den Bergh, William de Bruijn, Hans van Dijk, Bregtje van der Haak, Marije Meerman, Alexander Oey, Hans Otten, Olaf Oudheusden, Rob Schröder, Ineke Schwartz, Gijs Meijer Swantee, Caroline van der Veeken en Femke Wolting. De bureauredactie is in handen van Frithjof Kalf, productie-assistente is Stella Bierenbroodspot. Odette Toeset is verantwoordelijk voor productie en de eindredactie is in handen van George Brugmans en Frank Wiering ******************************* reacties kunt u sturen naar: dnw@vpro.nl aan- of afmeldingen voor deze elektronische nieuwsbrief: dnw-nieuws@vpro.nl (met respectievelijk SUBSCRIBE/UNSUBSCRIBE in de onderwerp/subject regel) website: http://www.vpro.nl/dnw ******************************* -- * Verspreid via nettime-nl. Commercieel gebruik niet toegestaan zonder * toestemming. <nettime-nl> is een gesloten en gemodereerde mailinglist * over net-kritiek. Meer info: list@dds.nl met 'info nettime-nl' in de * tekst v/d email. Archief: http://www.factory.org/nettime-nl. Contact: * nettime-nl-owner@dds.nl. Int. editie: http://www.desk.nl/~nettime.